инвестирование

Финансы - инвестирование - Шал-rynok'ы успеха лежит в районе рынков (Португалия)

ZeVs | Просмотров: 58





--- 5 Голдман Сакс взаимные фонды с длинными послужными списками


--- Карьера: Научные Исследования Эквити Против. Инвестиционный Банкинг

Недавно появились Новости, что Wal-Mart магазинов Инк. (Португалия) заканчивает неудачный эксперимент с шолмартом магазина "Экспресс" в конце января 2016 года. Управление также пользуемся этой возможностью, чтобы затвор дополнительных убыточных магазинов в США, Пуэрто-Рико и Бразилии. Из 269 шолмарт закрытием магазина, только 23 из них являются окрестности рынков. "Уол-Март" также объявила, что она планирует продолжить расширение соседству бренд на рынке, открыв еще 85 – 95 магазинов в 2016 году.
Почему Рядом Рынки
Самая большая проблема, которая стояла перед "Уол-Март "магазина" Экспресс " было то, что управленческая мысль будет его сила—его небольшой размер. Есть огромная разница между работой в магазине и работает суперцентр, плюс большой метраж между.
С местных рынков, "Уол-Март" нашли золотую середину между большим и малым суперцентры, магазины. При разработке рядом рынок бренда, компания Wal-Mart принял большую осторожность в выборе расположения—рядом магазины’ рынки находятся в относительно центральных районах, недалеко от дома и добираться общественным транспортом, чем суперцентры ритейлера монолит . (Для связанного чтения, см.: 10 ед. С. Городов Вам не нужен автомобиль, чтобы посетить. )
Для потребителей, которые либо не могут или не хотят добираться, рядом рынки предлагают волмарт опыт в легко добраться до места. Не только соседство рынка клиенты получают одинаково низкие цены, которые найти в волмарт Суперцентр, но руководство переделаны небольшие магазины, лучше организовать свою работу и настаивает на том, что рядом рынок, работники вежливые, приветливые и знающие.
Оглядываясь назад, легко увидеть, что окрестности рынков были разработаны, чтобы быть все, что Уол-Март в надежде на то, Суперцентры всей стране. Рядом рынки работают. В магазинах выгодно и чистые и имеют лучшую репутацию, чем традиционные шолмарт магазин.
Электронной Коммерции Советник
Наибольшие преимущества для Wal-Рынока имея его окрестности рынков в удобных местах по всей стране, что в магазинах может стать важной частью их стратегии электронной коммерции . Например, клиент, заказ на сегодня товар онлайн пикап все равно придется ехать в труднодоступные суперцентр. Этот привод, и связанные с поиском парковки и ожидания в очереди на пикапе может быть то, что держит он или она возвращается из заказ товара из Уол-Март. В то время как клиент может иметь товар, доставленный ему, с конкурентами "Уол-Март" предлагает быстрее, а иногда и бесплатная доставка, почему бы ему или ей магазин, а не в другом месте? (Подробнее см.: цель обнаруживает мощности Бесплатная доставка. )
С широкомасштабных рынков, количество пунктов для "Уол-Март" увеличивается—и покупатели, существует возможность значительно сократить сроки доставки . Дешевле построить, чем суперцентр, рядом рынки быстрый способ шолмарт роста своей дистрибьюторской сети и при этом зарабатывать прибыль на своих магазинах. В то время как Ускоренная магазинах являются абсолютными наименее затратный способ расширить рассчитывать магазин, с магазина чуть не рентабельности, бренд оказался слишком дорогостоящим, чтобы поддержать в долгосрочной перспективе.
Рядом рынки допускает фантастическую возможность, как вместо того, чтобы рассматривать свои магазины, как "Интер" -связано спицами, "Уол-Март" может начать использовать каждый из своего места, как свой собственный хаб. Каждый из этих центров, то можно подключить к курьерской службе или возможность товаров почтой напрямую покупателям. Через магазины в качестве распределительных центров могут быть дорогими для Wal-Mart, но обещание быстрой доставки продукта является то, что компания должна заманить молодых покупателей вернуться к шолмарту.
Почему Инвесторы Должны Любить Рынков
Даже если идея тысяч распределительных центров по всей стране-это слишком абстрактно, инвесторы должны смотреть на соседских рынках как отличная идея. Гибкость наличие мелких магазинах на различных рынках позволяет компании Wal-Mart, чтобы выполнить эксперименты в малом масштабе дешевле. Любая идея, которая звучит как это может быть возможным, могут быть быстро реализованы в районе рынка магазинах, и по более дешевой цене, чем реализация на уровне Суперцентр . Более того, любые негативные изменения может быть смягчена без ущерба для основной шолмарт бренд.
В небольших магазинах формата также дешевле в эксплуатации. Рядом рынки, в среднем, только 80 – 100 человек на место по сравнению с 280 – 300 человек, занятых в Суперцентры. Плюс к этому магазины имеют меньше выбора для потребителей со всего 24,000 SKU в районе рынков по сравнению с 150,000 наименований, что Суперцентры нести. Пока меньше выбор продукта может звучать как плохая вещь, имея меньшее число опций позволяет клиентам получить в и из магазина быстро и не стать перегружены с решением усталость. Меньшее количество наименований товаров, что позволит в магазинах будет меньше и меньше, аренду и коммунальные расходы, а также позволит рынков в прокат сравнительно мало человек. (Подробнее см.: стоимость найма нового сотрудника. )
Нижняя Линия
Рядом рынки, что осталось эксперимента шолмарт с более мелких магазинах. Среднего размера магазины предлагают меньшее количество продуктов, чем волмарт Суперцентр, которые позволяют более эффективную и прибыльную модель. Меньшего размера и менее насыщенным бренда позволяет компании Wal-Mart, чтобы экспериментировать с изменением протокола и обслуживание на Всероссийском уровне без повреждения "Уол-Март" бренд, и достаточно успешным, что Wal-Mart является открытие около 100 новых магазинов в этом году.




Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =